8月以来,按照苏盐井神“党员先锋八带头行动”要求,瑞丰公司全体党员积极行动,以身作则,带动全体职工全力冲刺下半年各项任务指标。
安全生产上,开展“党员身边无违章”活动。一是要求党员带头做到“党员身边无违章、无事故”。二是督促党员做到“三个没有我”即:违章行为没有我,违章作业没有我,违章指挥没有我。三是召开座谈交流,让党员检查自己是否违章,是否纠正或制止过别人的违章,是否起到先锋模范作用。
开拓市场上,营销部开展了“60天夏季攻势”行动。行动分增量和增效两个阶段,通过对周边重点市场、重点客户走访,对盐业公司、腌制盐市场进行市场开发,进一步扩大销售量;通过重点开拓山西、陕西、江西、浙江等大包装食盐市场,达到销售提质增效的目的。
对标争先上,制盐车间重点以降低汽、电、卤等生产成本为主要内容,一线党员对比差距,剖析根源,确保年底前实现吨盐电耗小于42度、汽耗小于0.91方、卤耗小于5.3方的目标;包装车间一线党员以提升设备检修效率、延长有效生产时间为抓手,实现盐产品台机达产率大于98%,非盐台机达产率100%的既定目标;营销部要求广大党员把软水盐作为公司战略品种,按照各自销售区域划分销售计划,力争软水盐年销售2万吨。
在科技研发,提质增产,降本增效等其他5个方面,全体党员众志成城,以身示范,各项活动、措施正在序时开展中。
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