解放思想勇担当 心无旁骛抓落实

近日来，瑞丰公司党委抓实推进“六转六查六提升”活动方案落实，认真查找项目推进、生产经营工作中的难点堵点,形成全员转型攻坚的强大合力，为各项工作的顺利开展夯实思想基础。
    坚持问题导向。班子成员根据联系点情况，深入项目、制盐、包装车间一线，组织开展研讨交流，把当前目标任务、思路举措讲清楚，在广泛收集职工意见建议基础上，撰写了高质量有针对性的调研报告。
    注重结合实际。深入查摆当前思想观念、工作作风、制度执行等方面存在的突出问题和差距不足，进一步增强广大党员职工的紧迫感、危机感和责任感。广泛开展“我为改革献计策”活动，共征集市场开拓、技术改造等方面的合理化建议20余条。
    确保取得实效。公司党委对查摆出的短板弱项逐一列出问题清单。召开专题会议，围绕当前人才队伍建设、项目加速推进、省外市场开拓、薪酬分配方案等现实问题，认真研究提升整改措施。建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，明确提升内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回音。