奋战“红五月” 答好“期中卷”

连日来，瑞丰盐业公司结合生产经营工作实际，全盘策划、缜密部署“红五月∙五比五赛”劳动和技能竞赛活动，凝聚全体干部职工智慧和力量，多措并举全力以赴奋战，为顺利实现“双过半”目标任务奠定坚实基础。

用好技能竞赛“练兵场”。组织开展化验技能竞赛活动，分为理论培训和实操竞赛环节，有效提升了跟班化验人员操作技能和效率，确保了盐质跟踪更加准确及时。进行了盐斤分装技能竞赛，有效达到“以比促干”的竞赛效果，同时开展了叉车技能比武和安全主题活动，全面提升提叉车驾驶技能，强化职工安全驾驶意识，严格杜绝违章作业现象。

打好创新实践“组合拳”。制定下发了《科技创新项目实施管理办法》，完成了制盐车间压缩机变改工方案论证、招标工作；联合设计单位，共同开展MVR+盐析法制盐工艺发明专利申报工作；加快智改数转工作进度，调研论证数字集控中心方案，全面提升公司“信息化、智能化”管理水平。

找准节能降耗“控制点”。开展盐质提升攻关专项行动，进一步优化了制盐洗盐、加盐系统，生产运行控制更加精准，班产进一步提高，盐、硝产品质量更加稳定。截止到5月底，制盐制造成本、产品单耗、能耗物耗同比均实现下降，汽耗下降11.7%，电耗下降5%，卤耗下降6%，创历史最好成绩。同时着力保障产、销平衡，加大产品结构调整频次、优化包装生产秩序，确保实现经济效益最大化。

织密安全生产“防护网”。重点推进了工贸企业二级安全标准化创建工作。针对外协用工、产品装卸等安全生产重点领域、关键环节，开展安全隐患排查治理活动，共识别出一般风险10项80处，较大风险点6项22处，落实风险分级管控，制定管控措施，确保风险可控。