破解发展难题 深化为民情怀

随着党史学习教育活动的深入开展，瑞丰公司党部署落实“我为群众办实事”活动方案，坚持密切联系职工，破解发展难题，服务生产经营大局，切实做到为职工办好事，办实事。
改革创新有“速度”，破解发展难题。为进一步提高职工劳动积极性，提升生产经营质效，6月初以软水盐生产考核和营销薪酬分配为试点， 7月底推行实施了包装车间生产考核方案。在总结经验，完善提升的基础上，深入推进“四定”工作，加快推进内部改革步伐，促进公司的快速高质发展。开展“我为改革献计策”活动，了解职工心声，听取职工建议；党员干部针对“如何密切联系职工”，“最后一公里”措施办法交流座谈，充分调动起干部职工干事创业激情和活力。
严防严控有“力度”，抓实疫情防控。全面落实集团、苏盐井神和地方政府疫情防控相关要求，明确组织机构，备足应急物资，加大管控力度，积极全面做好疫情期间生产预案。严格落实外来人员测温、登记、扫码和查验工作；对内严控出差、学习和交流等活动，消杀重要场所，职工疫苗接种率达97%，职工核酸检测率100%。重点抓好项目施工现场人员管控工作，每日做好外出人员报备、进入人员核验、登记和上报工作。
暖心工程有“温度”，解决实际困难。深入开展“我为群众办实事”实践活动，6月份组织安排公司全体职工进行了健康体检，8月份对48名涉及噪声、粉尘岗位职工进行职业健康体检，树立安全意识，强化安全防护。高温天气开展送清凉关爱活动，确保职工身心健康，作业安全。建立健全困难职工档案，走访慰问生病、困难职工18人。按照15元每人每餐标准，专人负责为项目建设人员送餐，确保项目工作人员就餐及时、卫生。通过一系列的暖心工程，将党史学习教育成果转化成为职工服务的内生动力，不断提升员工归属感、获得感和幸福感。